Para quienes hemos “trabajado en proyectos” sabemos de los inconvenientes que produce la resistencia al cambio, especialmente en aquellos que impactan drásticamente la forma de hacer el trabajo o modifican las “cajitas del organigrama”, así como aquellos cuya amplitud durante su desarrollo e implantación demandan de la participación de muchas personas tanto dentro como fuera de la organización ejecutante, o porque depende de muchos factores externos ajenos al control del equipo de trabajo del proyecto. 

Cuando se habla sobre patentes y su relación con la innovación, casi como un reflejo involuntario, se tiende a opinar que las patentes siempre juegan un papel positivo en la innovación. Pero ¿Qué tan cierto es eso? En realidad, no muy cierto. 

“El Monstruo” representa todas esas ideas gigantes e inquietantes, así como  el miedo que hay que vencer y domar para ser un emprendedor exitoso que pueda desarrollar una idea de negocio sin precedentes.

Nos vemos comprometidos en las empresas, en la actualidad, con la mejora continua y la búsqueda de parámetros que permitan el buen funcionamiento de nuestros equipos de tecnología de la información, la integridad de la información y el resguardo de todo lo que para nuestro parecer debe ser confidencial.