“El MBA de ISEADE me enseñó a ver la empresa como un sistema y a liderar con visión estratégica” - Daniel Castillo

Graduado, MBA 48, Sr. Lead de Mejora Continua, Dollarcity
 
 
Antes de iniciar el MBA en ISEADE Business School, Daniel Castillo trabajaba en Avianca como Socio Lean de Procesos de Soporte y Unidades de Negocio, liderando la gestión por procesos de compañías del holding como Aerounión, Sansa y La Costeña.

Buscaba fortalecer su capacidad de liderazgo y adquirir herramientas prácticas que le permitieran impulsar mejoras reales dentro de las organizaciones.
 
Tras haber completado el programa, afirma que el MBA no solo amplió su visión profesional, sino que cambió la forma en que analiza los retos y toma decisiones estratégicas, y lo está poniendo en práctica en su nuevo reto profesional como Sr. Lead de Mejora Continua en Dollarcity.
 
 

1. ¿Qué fue lo que más te atrajo del MBA de ISEADE y cómo sabías que era el paso correcto para tu carrera?

 
Antes de decidirme, hablé con varios líderes que admiraba por su trayectoria. La mayoría coincidió en que, a nivel nacional, ISEADE destacaba por su enfoque práctico, y eso fue lo que más me atrajo: poder aplicar lo aprendido y fortalecer mi desarrollo profesional desde la experiencia real.
 
Sabía que era el paso correcto porque me permitiría no solo aprender nuevos conceptos, sino también comprender mejor el entorno corporativo actual en el que me desenvuelvo profesionalmente.
 

  

2. ¿Hubo algún momento o módulo del programa que marcara un antes o un después para ti?

 
 
Sí, Dirección Organizacional me ayudó a comprender a la empresa como un sistema completo, en donde todo está conectado y cada área es clave para alcanzar la visión organizacional.
 
 

3. ¿Podrías compartir un logro concreto que haya ocurrido durante o después del programa?

 
Mientras cursaba la maestría, logré un cambio de empleo que me permitió liderar equipos multifuncionales mediante talleres Kaizen enfocados en mejorar procesos críticos. Luego, he tenido oportunidades de asumir roles con mayor responsabilidad y un enfoque más estratégico.
 

4. ¿Qué tanto te retó el programa académicamente?

 
Fue un reto importante, tenía clases viernes y sábados, pero dedicaba mucho más tiempo a reuniones y trabajo en equipo. El equilibrio familia, trabajo y estudios no fue fácil, pero con esfuerzo si fue posible. Mi meta era clara: crecer profesionalmente y aplicar lo aprendido en cada iniciativa en la que me involucraba.
 
 
 

5. ¿De qué manera el MBA de ISEADE cambió tu forma de liderar o tomar decisiones en tu trabajo actual?

 
Aprendí a tomar decisiones con una visión sistémica, entendiendo que cada acción tiene un impacto y que es clave mantener un enfoque integral sin perder agilidad para alcanzar los resultados.

6. ¿Qué consejo le darías a un profesional que está considerando tomar el MBA de ISEADE?

 
Sin duda el MBA va a impulsar su carrera profesional. Lo más importante es poner en práctica desde el primer día lo que se aprenda, ser proactivo es involucrarse en proyectos que le permitan aplicar sus conocimientos. Las oportunidades no siempre llegan solas: hay que apropiarse de ellas.
 
 
La historia de Daniel Castillo refleja el verdadero propósito del MBA de ISEADE: formar líderes que comprendan la organización desde una perspectiva integral, capaces de conectar la estrategia con la acción y de impulsar el cambio desde la práctica.

Su experiencia demuestra que la clave del liderazgo moderno está en aprender, aplicar y transformar constantemente.