Postgrado Internacional en Management Focused on Execution

01. Información General

Para Gerentes y Directores...

...Que quieren impactar en los resultados financieros de su Empresa

POSTGRADO INTERNACIONAL

GERENCIA ENFOCADA A LA EJECUCIÓN

Management Focused on Execution

INICIO: 8 DE ABRIL

El 70% de los fracasos estratégicos son resultado de la falta de ejecución del liderazgo;… rara vez por falta de personas inteligentes o de visión. – Ram Charan -

- Impartido por Catedráticos de ISEADE - FEPADE y Facilitadores certificados de Franklin Covey -

Dirigido a Gerentes y Directores de Empresas

Casi cualquier persona puede presentar resultados rápidos para un trimestre o dos. Pero se necesita de un gerente excepcional que libere el potencial de su equipo y “escribir una nueva historia” de éxito duradero y consistente.

El Postgrado Internacional en Management Focused on Execution está especialmente diseñado para proveerle al participante herramientas prácticas de efectividad gerencial y ejecución sistemática con el fin de lograr las metas crucialmente importantes que impactan en los resultados financieros de la organización.

CONTENIDO DEL PROGRAMA:

Módulo I. Los 7 Hábitos de los Gerentes Altamente Efectivos*.

Módulo II. Inspirar Confianza y Clarificar Propósito.*

Módulo III. El Impacto Financiero

Módulo IV. Balanced Scorecard

Módulo V. Alinear Sistemas y Liberar Talento*.

*Certificaciones Franklin Covey

Mayor información sobre el contenido

INFORMACIÓN GENERAL

Horario Ejecutivo: Una semana intensiva al mes por módulo de lunes a viernes 5:30 p.m. a 9:30 p.m.

Meses a ser impartido: de abril a agosto 2014 (5 meses)

Inversión: US$2,200.00

Forma de pago: 6 cuotas mensuales de US$366.67

INSCRIPCIÓN

Concertar cita para entrevista, esta puede programarse en horario de lunes a viernes de 10:00 a.m. a 7:00 p.m.
Asistir a la entrevista con los siguientes documentos:

Solicitud de inscripción.
Fotocopia de título universitario.
Fotocopia de DUI y NIT
2 fotografías tamaño cedula.

Hacer efectivo el pago de la primera mensualidad el día de la entrevista para asegurar cupo.

Mayor información:

Teléfonos: 2212-1728 / 2212-1700

Correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

REUNIÓN INFORMATIVA:

Fecha: Miércoles 26 de marzo 2014

Hora: 6:00 p.m. a 8:00 p.m.

Lugar: ISEADE - FEPADE

Confirmar asistencia aquí

o al teléfono: 2212-1700 / 2212-1728 o al correo: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

POSTGRADO INCLUYE:

Certificaciones Internacionales:

- Los 7 hábitos de los Gerentes altamente efectivos

- Liderazgo

Kit 7 Hábitos Gerentes

Manual de participante

o Audio CD

o CD con Herramientas en formato digital

o Elementos fundamentales para la gerencia

o Acuerdo Ganar-Ganara para el desempeño

o Planificador de 5 minutos para presentaciones

o Planificador de 5 minutos para proyectos

o Planificador de 5 minutos para reuniones

o Localizador de recursos ocultos

o Brújula de trabajo

o Brújula semanal

Kit Liderazgo

o Manual de participante

o DVD con videos selectos del programa

o CD con Herramientas en formato digital

o Tarjeta de bolsillo “Los 4 Imperativos de los Líderes Grandiosos”

o Contrato y Fundamentos de Liderazgo como plan de desarrollo individual

o Acceso a sitio web “Leadership Contract” para el seguimiento del plan de desarrollo individual

Coeficiente de Liderazgo 360

Coeficiente de Liderazgo 360 como parte de evaluación previa y 6 meses después del programa

(muestra digital)

INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ISEADE - FEPADE. Calle el pedregal y calle acceso a Escuela Militar, Antiguo Cuscatlán. PBX 2212-1700 Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. www.iseade.edu.sv

02. Dirigido a

Gerentes y directores de empresas
03. Módulos

Módulo I. Los 7 Hábitos de los Gerentes Altamente Efectivos

Módulo II. Inspirar Confianza y Clarificar Propósito

Módulo III. El Impacto Financiero

Módulo IV. Balance Scorecard

Módulo V. Alinear sistemas y liberar talento
04. Metodología

·       Sesiones de trabajo con ejercicios prácticos

·       Videos preparados para generar discusión y debate de ideas

·       Ponencias magistrales con expertos en las diferentes temáticas

·       Evaluaciones de asimilación de contenido
05. Descripción del Postgrado

Módulo I. Los 7 Hábitos de los Gerentes Altamente Efectivos

Catedrático: Humberto Arriaza

Fechas: Martes 8 y jueves 10; martes 22 y jueves 24 de abril

Horario: 5:30 p.m. a 9:30 p.m.

Objetivo:

Facilitar a gerentes de todo nivel, un conjunto de herramientas que les ayudarán a manejar los desafíos que la gerencia hoy enfrenta, incluyendo resolución de conflictos, priorización, administración del desempeño, rendición de cuentas, ejecución, colaboración y desarrollo del equipo y de los colaboradores.

Principales temas a abordar:

·       Manejar el cambio

·       Alinear las metas con las prioridades

·       Ejecutar la estrategia

·       Construir relaciones efectivas de negocios

·       Superar obstáculos en la comunicación

·       Construir sobre fortalezas divergentes

·       Poner en práctica el mejoramiento continuo

Módulo II. Inspirar Confianza y Clarificar Propósito

Catedrático: Ricardo Acevedo

Fecha: De martes 13 a viernes 16 de mayo

Horario:5:30 pm a 9:30 pm

Objetivo:

Identificar y disminuir las brechas de confianza, del profesional, en su propia credibilidad personal y en sus relaciones laborales. Los participantes descubren cómo comunicarse de manera transparente con sus compañeros y directivos utilizando ejemplos basados en su trabajo actual y enfocándose en problemas del mundo real para mejorar su historial de compromisos cumplidos, centrarse en la mejora interna del “servicio al cliente” con otros que dependen de su trabajo y construir confianza grupal, entre otros.

Apoyar a los gerentes y líderes para asegurarse que los miembros de sus equipos tengan un claro entendimiento de las contribuciones que apoyen en logro de las metas estratégicas.

Principales temas a abordar:

·       Identificar los costos de la baja confianza

·       Desarrollar confianza

·       Identificar formas de incrementar la confianza organizacional

·       Solucionar conflictos y desacuerdos

·       Liderar el cambio

·       Influenciar positivamente en los resultados

·       Construir equipos

·       Contratar las personas correctas

·       Liderar la innovación

·       Crear capacidades de equipo

·       Crear y comunicar una visión compartida

Módulo III. El Impacto Financiero

Catedrático: Mauricio Reyes

Inicio: De miércoles 18 a sábado 21 de junio

Horario: 5:30 p.m. a 9:30 p.m. y sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Objetivo:

Identificar y comprender el impacto en los estados financieros de la implementación del Modelo de Hacer Dinero.

Comprender la relación entre el Modelo de Hacer Dinero y la gestión financiera de corto plazo en las empresas.

Principales temas a abordar:

·       Relación del efectivo y la gestión de corto plazo en la empresa.

·       Relación causa efecto de las decisiones financieras de corto plazo que afectan el efectivo.

·       La gestión del Ciclo de Efectivo.

·       Efecto del Ciclo de Efectivo Sobre la Rentabilidad de las empresas

·       El efectivo y el crecimiento de las empresas.

·       El financiamiento del capital de trabajo.

·       La gestión de Créditos y Cobros.

Módulo IV. Balance Scorecard

Catedrático: Guillermo Matta

Fechas: De lunes 7 a viernes 11 de julio

Horario: 5:30 pm a 9:30 pm

Objetivo: Establecer la oportunidad de reflexionar sobre los componentes estratégicos que constituyen los factores de éxito de la organización e incorporar una metodología práctica para obtener el consenso de la organización y su puesta en marcha por medio de un Balance Scorecard.

Conocer los principios de un BSC. Partiendo de la formulación estratégica de la empresa, trasladarla a un mapa estratégico, identificando y definiendo los indicadores clave más adecuados para cada objetivo, e identificando y priorizando iniciativas estratégicas.

Principales temas a abordar:

·       Definición e importancia de un Balance Scorecard.

·       Las perspectivas fundamentales de la empresa.

·       La Perspectiva financiera

·       La Perspectiva del cliente

·       La Perspectiva de los procesos

·       La Perspectiva del aprendizaje y crecimiento

·       Establecimiento de KPI´s por Objetivos

·       La implantación de un BSC en la cultura empresarial

Módulo V. Alinear sistemas y liberar talento

Catedrático: Ricardo Acevedo

Fecha: De martes 19 a viernes 22 de agosto

Horario: 5:30 pm a 9:30 pm

Objetivo: Mostrar los 4 sistemas que deben estar alineados para el logro de las metas crucialmente importantes de la organización: Ejecución, Talento, Procesos Medulares y Retroalimentación de Clientes.

Ayudar a los líderes a liberar todas las capacidades y talentos de sus equipos en una economía donde la ventaja competitiva radica en el conocimiento y las habilidades de las personas.

Principales temas a abordar:

·       Establecer planes para el equipo

·       Las 4 Disciplinas de la Ejecución

·       Atraer y retener talento

·       Mejora continua

·       Servir al cliente

·       Enfoque en el cliente

·       Ayudar a los miembros del equipo a definir su contribución

·       Aprender las 3 conversiones de liderazgo
06. Facilitadores
07. Programación

Meses a ser impartido:

De abril a agosto 2014 (5 meses)

Duración: 84 horas
08. Horario

Horario: Entre lunes y viernes de 5:30 p.m. a 9:30 p.m. y un sábado de 8:00 a.m. a 12:00 m.
09. Inversión

Inversión:US$2,200.00

Cuotas: 6 cuotas mensuales de US$366.67
10. Inscripción
Proceso de inscripción:

1. Concertar cita para entrevista, esta puede programarse en horario de lunes a viernes de 10:00 a.m. a 7:00 p.m.

2. Asistir a la entrevista con los siguientes documentos:
- Solicitud de inscripción.
- Fotocopia de título universitario.
- Fotocopia de DUI y NIT
- 2 fotografías tamaño cedula.
3. Hacer efectivo el pago de la primera mensualidad el día de la entrevista para asegurar cupo.

Mayor información:

Tel. 2212-1728 /2212-1700

Email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

01. Información General

02. Dirigido a

03. Módulos

04. Metodología

05. Descripción del Postgrado

Módulo I. Los 7 Hábitos de los Gerentes Altamente Efectivos

Módulo II. Inspirar Confianza y Clarificar Propósito

Módulo III. El Impacto Financiero

Módulo IV. Balance Scorecard

Módulo V. Alinear sistemas y liberar talento

06. Facilitadores

07. Programación

08. Horario

09. Inversión

10. Inscripción

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